【精品文档类】2019年某公司弱电部作业指导书完整版

发布于:2021-07-20 04:48:22

***工程公司
弱电部作业指导书
版 本 号: A/1 受控状态: 分 发 号: 编 制: 审 批:

年 月 日发布
1

年 月 日实施

*****公司

*****公司弱电部作业指导书

文件名称

目录

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-00 第 1 页,共 2 页
1-1

序号

文件名称

文件编号

页数

1

管理目标

RD/ZD-01

2

2

组织机构图

RD/ZD-02

1

3

部门职责

RD/ZD-03

1

4

各岗位职责及任职资格

RD/ZD-04

3

5

工作流程及要点

RD/ZD-05

2

6

常用管理制度和作业文件

RD/ZD-06

12

7

文件清单

RD/ZD-07

1

8

管理记录清单

RD/ZD-08

1

2

*****公司弱电部作业指导书

文件名称

管理目标

1、杜绝伪劣、残次及不合格产品进入工程;

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-01 第 1 页,共 2 页
1-1

依据:建委备案证明文件

2、工程验收合格率达到 100%;

依据:竣工验收单、合同。公司所承接的工程项目总数 M,竣工验收合格数为 N, N/M=100%

3、分部分项一次验收合格率达到 95%; 依据:分项工程质量验收记录。单位时间内,公司进行所有工程(包括分部分 项工程)验收总数为 M,其中一次性分部分项合格数为 N,N/M=95%

4、现场管理达标率达到 100%。现场工程师对施工现场管理制度、垃圾分类、安全 防护、施工用电、保卫消防等进行考核; 依据:施工现场检查表或施工日志

5、施工现场重大事故率为 0; 依据:质量事故处理记录。火灾、恶性事件、人身严重伤害和死亡以及对企业 造成极不良社会影响事件视为重大事故。施工现场杜绝此类事故现象。

6、严格控制工期进度,按项目任务书要求的日期内完成(非我司原因如甲方变更等 造成的工期延长或延误不记其中); 依据:按项目任务书或合同约定要求的日期内完成

7、根据各项目合同或项目任务书要求的实际控制量严格控制材料用量; 依据:根据预算部提供《甲供材料设备用量表》严格控制材料用量,材料成本剩 余率根据各工程合同要求为准

8、负责施工过程环境因素的识别与控制; 依据:施工过程环境因素识别表

9、负责施工过程相关方环境方针的宣传、环境行为的管理与控制;

依据:对分包方的相关方信息交流表
3

10、年度内部部门间投诉次数少于 3 次; *****公司弱电部作业指导书

文件名称

管理目标

依据:以行政部/人事部记录为准 11、分包方环保培训率 100%;
依据:施工过程中对分包方培训记录 12、本部门环境因素识别、控制率 98%以上。
依据:本部门的环境因素识别表

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-01 第 2 页,共 2 页
1-1

4

*****公司弱电部作业指导书

文件名称

组织机构图

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-02 第 1 页,共 1 页

工程副总监

部门经理

现 场 工 程 师

5

*****公司弱电部作业指导书

文件名称

部门职责

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-03 第 1 页,共 1 页

1. 负责公司所承接项目弱电工程施工质量、安全、进度和成品保护等管理工作。 2. 根据合同文本相关条款及施工图,编制详细的弱电施工组织文件,明确工程质
量标准、工期、文明安全施工、成本控制等方面要求。
3. 负责编制弱电工程材料、设备的进场计划,并提出详细的技术要求,并配合相关 部门对所用材料、设备进行选型。
4. 配合相关部门做好甲供材料、设备的进场验收、资料收集工作。 5. 负责乙购材料、设备的进场验收,资料收集工作 。 6. 熟悉现场施工规范、操作规程、严格控制施工质量,以确保合同质量要求或国家标准。 7. 编制详细的项目施工进度计划,对分包进行有效控制,以确保合同工期要求或公司要
求。 8. 对工程现场文明、安全施工进行全面管理,符合现行国家相关规定要求。 9. 负责工程设计变更、现场鉴证的及时办理,报审,存档。 10. 负责收集编制弱电项目资料,保证其完整、真实、清晰和及时,并交行工程资
料员存档。 11. 组织弱电项目竣工验收,确保工程项目验收合格。 12. 根据实际情况及工程要求,及时解决施工过程中的出现各项问题。 13. 负责对本部门及在施各项工程做出环境因素识别,并对分包方或施工队进行相
关培训并宣传公司环境方针。 14. 负责本部门现场污染预防环境管理和控制工作,包括施工现场的办公和生活垃
圾、固体废弃物处理,水、气、噪声等污染物的排放控制。 15. 负责所辖区域能、资源消耗的管理,根据公司各项规定做好节能降耗控制。

6

*****公司弱电部作业指导书

文件名称

岗位职责及任职资格

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-04 第 1 页,共 3 页

一、部门经理
直接上级:工程副总监 A、岗位职责:在工程副总监的直接领导下,负责工程项目中的弱电、楼宇智能化
工作及本部门的管理工作。 工作内容: 1. 负责制定完善弱电部管理制度,负责本部门人员的工作安排、日常行政管
理及绩效考核 2. 负责本部门工作计划的制定,对工作计划的执行情况进行监督,并及时向
公司其他部门进行反馈 3. 充分了解业主的技术功能要求和特殊要求,全面掌握施工规范和标准。 4. 配合公司相关部门组织弱电项目的招投标工作。 5. 负责汇签弱电设计方案、施工方案及施工图纸,并对施工队进行培训及技
术交底。 6. 负责复核弱电工程材料、设备的进场计划,并配合相关部门对所用材料、
设备进行选型。 7. 协助相关部门对施工队伍资格预审、合同文本汇签。 8. 协助公司预算部严格控制工程投资施工预算。 9. 负责施工过程中协调项目业务人员,对施工过程实施全面指挥,并将施工
中的重要信息通报单位领导。 10. 协同各相关单位对弱电项目进行验收。 11. 负责对本部门员工的思想动态、专业技能的了解与培训,营造和谐积极合
作的工作氛围,以保证良好的工作效果。 12. 完成领导交办的其他工作。

7

*****公司弱电部作业指导书

文件名称

岗位职责及任职资格

D、任职资格

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-04 第 2 页,共 3 页

相关专业大学本科以上学历、工程师职称,持有一级建造师(或一级项目经理)证 书; - 5 年以上工程弱电管理工作经验,熟悉弱电的各个工作环节,具有审图、管理等 专业能力; - 精通消防、智能、管网等工作流程及安装,弱电智能化工程进行过工程方案设计、 谈判、组织等工作,熟练运用 CAD 制图; - 有较强的协调能力和处理问题能力,能解决较复杂的技术问题,有较强的责任感 和进取心,工作精益求精,有良好的团队合作精神。 - 优秀的组织协调能力,善于领导并激励团队。

二、弱电工程师
直接上级:弱电部经理 A、岗位职责:在弱电部经理的直接领导下,对工程项目弱电专业的质量、进度、成
本、安全进行管理,对合同的执行进行监管;编制专业相应的工程资料。 工作内容: 1. 负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。 2. 督促施工人员严格自觉遵守业主规定的现场施工安全管理制度。 3. 负责现场施工管理组织,对现场施工技术、安全、质量负责,严格按照工程预算
进行施工,科学合理的使用施工设备和施工材料。 4. 在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与投资方项目经理联系,随时
汇报工程进度,以便投资方项目经理对施工项目实施管理。 5. 严格按图、按质施工,负责现场所需设备材料的加工和准备,特别注重施工安全
和施工质量的管理及施工质量控制。 6. 依照现场施工安全管理条例,在现场实施安全监督管理,督促施工人员严格自觉
遵守业主规定的现场施工安全管理制度,牢固树立安全第一的思想。
8

7. 负责对施工分包材料进场计划审核,并提出详细的技术要求报部门经理复核。

*****公司弱电部作业指导书

文件名称

岗位职责及任职资格

版本号

A/1

文件编号

RD/ZD-04

页 序 第 3 页,共 3 页

8. 做好与其它专业的工程配合、协调,确保整个工程的顺利进行。 9. 负责弱电专业工程变更的所有流程实施。 10. 配合预结算人员做好预结算工作。 11. 注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然,如有意外情况应采取紧急措施,通知
有关人员,并做出事故调查报告。 12. 编制竣工资料,交资料员备案,并负责组织竣工后的技术培训。 13. 负责弱电专业维修记录的收集整理工作。 14. 完成领导交办的其他工作。

B、任职资格 - 相关专业大专以上学历,持有二级建造师证书; - 熟悉消防、智能、大屏幕等工作流程及安装,对弱电智能化工程进行过工程方案 深化、、施工、验收等工作,熟练运用 CAD 制图; - 善于处理施工中出现的技术问题, - 有责任感和进取心,工作精益求精,有良好的团队合作精神。

9

*****公司弱电部作业指导书

文件名称

作业流程及要点

1、施工准备阶段流程图

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-05 第 1 页,共 7 页

预算部编制预算

签订工程项目合同
行政部下发项目任务书及施工图 (弱电施工图由弱电设计部设计)
工程部(弱电部)经理确定项目负 责人和各专业现场工程师

合约部确定各分包

提供主要 项目工程 量及主材 用量

项目负责人组织各分包及预算部等相关部门现场勘察
项目负责人组织各分包及预算部进行图 纸会审(生成图纸会审记录)

工程副总监审核


项目负责人组织设计(弱电设计)部和 各分包方进行设*坏祝ㄉ缮杓*坏 记录)

未通过

项目负责人编制施工组织设计文 件(含进度计划及主材进场计划) (生成施工组织设计)

项目负责人向各分包进行技术 交底,各分包方签字确认

现场工程师办理物业相关手续 (行政、财务及合约配合)

与预算部沟通确 定材料采购计划
采购中心

向建设单位提出开工申请 获准开工

10

*****公司弱电部作业指导书

文件名称

作业流程及要点

2、施工阶段流程图

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-05 第 2 页,共 7 页

方法: 1、 设计要求 2、 验收规范 3、 检测报告
4、 合格证明 5、 材料请购时
质量标准要 求

甲供(乙供)材料进场(生

成工程物资进场报验表)





现场工程师负责质量验收



施工分包按计划施工



现场工程师将日常巡检施工日志



于每日下班前上报部门经理(生成

施工日志)

分包单位达到分项报验条件自检合 格,报现场工程师(生成预检记录)
整 现场工程师组织分包、设计与甲方进行分 改
部分项隐检(弱电无)等(生成验收记录)

甲方、设计签字确认
竣工后 7 日内现场工程师整理 资料并提交资料员存档

11

*****公司弱电部作业指导书

文件名称

作业流程及要点

3、竣工阶段流程图

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-05 第 3 页,共 7 页

施工项完成,各分包报现场工程师
整 改
项目负责人组织设计、各分包 方等相关部门预验收
对有缺陷项进行整改
现场工程师整理竣工资料(包括竣工 图)报甲方验收(生成竣工图)
甲方正式验收
办理竣工、验收、*皇中⒐ぱ槭 单签字盖章(生成工程竣工验收单)
15 日内工程资料交资料员备案

12

*****公司弱电部作业指导书

文件名称

作业流程及要点

4、进度控制流程图

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-05 第 4 页,共 7 页

根据甲方要求,由项目负责人编制 进度计划
工程部经理审核

工程副总监审批

警告改正
不接受
终止合同

进度计划实施

修正进度计划

项目负责人检查执行情 况每日对实际情况与进 度计划比较

偏离 严*

正常施工

补救措施方案

按计划竣工

13

*****公司弱电部作业指导书

文件名称

作业流程及要点

5、零星工程流程图

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-05 第 5 页,共 7 页

1)抢修和零星工程流程图(集团内部)

(零星工程)
接受工作联系单作为依据

现场勘察(设计部参与)



设计方案







编制预算





甲方确认



组织实施

验收确认(生成工程竣工验收单或工程维修单)

3 日内资料*恍姓浚弊に悴

所有现场勘察生成维修记录,并经报修人现场签字确认

14

*****公司弱电部作业指导书

文件名称

作业流程及要点

2)维修工程流程图

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-05 第 6 页,共 7 页

接受报修

保修期内 现场勘察
将维修方案报工程总监确认 组织实施 签字确认
3 日内资料归档同时转预算部

保修期外 现场勘察

将维修方案报工程总监确认

编制预算 甲方确认

不同意

组织实施

验收确认

3 日内资料归档同时转预算部

15

*****公司弱电部作业指导书

文件名称

作业流程及要点

6、工程洽商流程图

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-05 第 7 页,共 7 页

甲方或设计提出

施工单位提出

设计部出变更图 纸或变更文件(生 成设计变更通知 单)

现场工程师核实并经部门经理确认后报甲 方签字确认,同时办理现场签证。

预算部编制预算 甲方确认

不同意

工程部发出会签《工程洽 商 》( 分 别 对 应 甲 方 和 分 包)(生成工程洽商记录)
实施变更
设计部出变更图纸或变更文件(生成设计变更通知)经甲方签字确认

16

*****公司弱电部作业指导书
文件名称 常用管理制度和作业文件

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-06 第 1 页,共 12 页

弱电工程施工规范
(一)、施工流程 施工过程可分为四个阶段:即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。 结合本公司的实际情况,制定本流程。 一.施工准备 1.学*掌握相关的规范和标准严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所 在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。 2.熟悉和审查图纸 熟悉和审查图纸包括学*图纸,了解图纸设计意图,掌握 设计内容和技术条件,核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误,明确各专业之间 的配合关系。 3.技术交底 明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工 工艺、施工要点和注意事项等,做到心中有数,以利于有计划、有组织,多快好省 的完成任务。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。 4.施工组织设计 二.施工阶段 配合土建工程及其他工程,注意和遵循其施工规律。 1.预留孔洞和预埋管线与土建工程的配合在土建基础施工中,应做好接地工程 引线孔、*褐信涔艿墓娇住⒌缋鹿奖;す芎徒吖艿脑ぢ窆ぷ鳌 线槽架的施工与土建工程的配合 线槽架的安装施工,在土建工程基本结束以 后,与其他管道(风管、给排水管)的安装同步进行,也可稍迟于管道安装一段时 间,但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。 2.管线施工与装饰工程的配合 配线和穿线工作,在土建工程完全结束以后,与 装饰工程同步进行,进度安排应避免装饰工程结束以后,造成穿线敷设的困难。 3.各控制室布置与装饰工程的配合 各控制室的装饰应与整体的装饰工程同步, 弱电系统设备的定位、安装、接线端连接,应在装饰工程基本结束时开始。

17

*****公司弱电部作业指导书
文件名称 常用管理制度和作业文件

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-06 第 2 页,共 12 页

三 . 调试开通阶段 先单体设备或部件调试,而后局部或区域调试,最后整体系统调试,具体调试
按系统种类而定。 四.竣工验收阶段
本工程验收分为分项工程和竣工工程两项步骤进行 1.分项工程验收 某阶段工程结束,或某一分项工程完工后,由建设单位会同 设计单位进行分项验收;有些单项工程则由建设单位申报当地主管部门进行验收。 2.竣工验收 工程竣工验收是对整个工程建设项目的综合性检查验收。在工程 正式验收前,由施工单位进行预验收,检查有关的技术资料、工程质量,发现问题 及时解决好。再由建设单位会同设计单位和由建设单位申报当地主管部门进行验收。
(二)、施工工艺 在施工全过程中严格按照工程质量检验评定标准逐项检查操作质量,在工程完 工后,对施工质量进行评定,并备好质量保证资料,保证交付使用的工程达到设计 要求和满足使用功能。
一.电气线路敷设 ①一般规定
1.电缆(线)敷设前,做外观检查。 2.线路按最短途径集中敷设,横*竖直、整齐美观、不宜交叉. 3.线路不应敷设在易受机械损伤、有腐蚀性介质排放、潮湿以及有强磁场和强 静电场干扰的区域;必要时采取相应保护或屏蔽措施。 4. 当线路周围温度超过 65℃时,采取隔热措施;有可能引起火灾的火源 场所时,加防火措施。 5.线路不宜*行敷设在高温工艺设备、管道的上方和具有腐蚀性液体介质的工 艺设备、管道的下方。

18

*****公司弱电部作业指导书

版本号

A/1

文件名称 常用管理制度和作业文件 文件编号

RD/ZD-06

页 序 第 3 页,共 12 页

7.线路的终端接线处以及经过建筑物的伸缩缝和沉降逢处,应留有适当的余度。

8.线路不应有中间接头,当无法避免时,应在分线箱或接线盒内接线,接头宜

采用压接;当采用焊接时应用无腐蚀性的焊药。补偿导线宜采用压接同轴电缆及高

频电缆应采用专用接头。

9.敷设路时,不宜在混凝土土梁、柱上凿安装孔。

10.线路敷设完毕,应进行校线及编号。

11.测量线路绝缘时,必须将已连接上的设备及元件断开。

②电缆的敷设 1.敷设电缆时的环境温度不应低于-7℃。 2.敷设电缆时应合理安排,不宜交叉;敷设时应防止电缆之间及电缆与其他硬
物体之间的磨擦;固定时,松紧应适度。 3.多芯电缆的弯曲半径,不应小于其外径的 6 倍。 4.信号电缆(线)与电力电缆交叉时,宜成直角;当*行敷设时,其相互间的
距离应符合设计规定。 5.在同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆,应分类布置;对于交流电
源线路和连锁线路,应用隔板与无屏蔽的信号线路隔开敷设。 6.电缆沿支架或在线槽内敷设时应固定牢固。
7.线槽垂直分层安装时,电缆应按下列规定顺序从上至下排列: 仪表信号线路; 安全连锁线路; 交流和直流供电线路;
8.明敷设的信号线路与具有强磁场和强电场的电气设备之间的净距离,宜大于 1.5m;当采用屏蔽电缆或穿金属保护管以及在线槽内敷设时,宜大于 0.8m。
9.电缆在沟道内敷设时,应敷设在支架上或线槽内。当电缆进入建筑物后,电 缆沟道与建筑物间应隔离密封。 ③其他要求
1.电线穿管前应清扫保护管,穿管时不应损伤导线。 2. 信号线路、供电线路、连锁线路以及有特殊要求的仪表信号线路,应分别采 用各自的保护管。

19

*****公司弱电部作业指导书

版本号

A/1

文件名称 常用管理制度和作业文件 文件编号

RD/ZD-06

页 序 第 4 页,共 12 页

3.仪表盘(箱)内端子板两端的线路,均应按施工图纸编号。

4.导线与接线端子板、仪表、电气设备等连接时,应留有适当余度。

二.电源设备的安装 ①供电系统的安装
1.弱电工程的供电设备应在安装前检查设备的外观和技术性能。 2.继电器、接触器和开关应动作灵活,接触紧密、无锈蚀、损坏。 3.紧固件、接线端子应完好无损,且无污物和锈蚀。 4.设备的附件齐全,性能符*沧笆褂盟得魇榈墓娑ā

②电源设备的安装 1.设备的安装应牢固、整齐、美观,端子编号、用途标牌及其他标志,应完整
无缺,书写正确清楚。 2.固定设备时,应使设备受力均匀。 3.仪表箱内安装的供电设备其裸露带电体相互间或其他裸露导电体之间的距离
应不小于 4mm。当无法满足时,相互间必须可靠绝缘。 4.供电箱安装在混凝土墙上、柱或基础上时,宜采有膨胀螺栓固定,并应符合
下列规定: (1)箱体中心距地面的高度宜为 1.3-1.5m; (2)成排安装的供电箱, 应排列整齐。
5.UPS 设备安装完毕,应检查其自动切换装置的可靠性,切换时间及切换电压 值应符合设计规定。
6.稳压器在使用前应检查其稳压特性,电压波动值应符*沧笆褂盟得魇榈墓娑ā 7.整流器在使用前应检查其输出电压,电压值应符*沧扒笆褂盟得魇榈墓娑ā 8.供电设备的带电部分与金属壳间的绝缘电阻,500V 兆欧表测量时,应不小于 5MΩ。当安装使用说明书中有特殊规定时,应符合规定。 9.供电系统送电前,系统内所有电源设备的开关均应处于“继”的位置,并应 检查熔继器容量。

20

*****公司弱电部作业指导书
文件名称 常用管理制度和作业文件

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-06 第 5 页,共 12 页

三、弱电系统的接地 ①一般规定
1.弱电系统的接地,按用途分有保护性接地和功能性接地。保护性接地分为: 防电击接地、防雷接地、防静电接地和防电蚀接地;功能性接地分为:工作接地、 逻辑接地、屏蔽接地和信号接地。不同的接地有不同的要求,应按设计决定的接地 施工。
2.需要接地的弱电系统的接地装置应符合下列要求: (1)当配管采用镀锌电管时,除设计明确规定处,管子与管子、管子与金属盒 子连接后不必跨接,但应遵守下述规定: 管子间采用螺纹连接时,管端螺纹长度不应小于管接头长度的 1/2,螺纹表面 应光滑、无锈蚀、缺损,在螺纹上应涂以电力复全脂或导电性防腐脂。连接后,其 螺纹宜外露 2~3 扣。 管子间采用带有紧定螺钉的套管连接时,螺钉应拧紧;在振动的场所,紧定螺钉 应有防松动措施。 管子与盒子的连接不应采用塑料纳子,应采用导电的金属纳子。 弱电管子内有 PE 线时,每只接线盒都应和 PE 线相连。 (2)当配管采用镀锌电管,设计又规定管子间需要跨接时,应遵守下述规定: 明敷配管不应采用熔焊跨接,应采用设计指定的专用接下来线卡子跨接。 埋地或埋 设于混凝土中的电管,不应用线卡跨接,可采取熔焊跨接。若管内穿有裸软 PE 铜线 时,电管可不跨接。此 PE 线必须与它所经过的每一只接线盒相连。 配管采用黑铁 管时,若设计不要求跨接,则不必跨接。若要求跨接时,黑铁管之间及黑铁管与接 线盒之间可采用圆钢跨接。 当强弱电都采用 PVC 管时,为避免干扰,弱电配管应尽 量避免与强电配管*行敷设。 当强弱电用线槽敷设时,强弱电线槽宜分开;当需要 敷设在同一线槽时,强弱电之间应用金属隔板隔开。

21

*****公司弱电部作业指导书
文件名称 常用管理制度和作业文件

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-06 第 6 页,共 12 页

②施工前的环境检查
在安装工程开始以前应对交接间、设备间的建筑和环境条件进行检查,具备下 列条件方可开工:
1.交接间间、设备间、工作区土建工程已全部竣工。房屋地面*整、光洁,门 的高度和宽度应不妨碍设备和器材的搬运、门锁和钥匙齐全。
2.房屋预留地槽、暗孔、孔洞的位置、数量、尺寸均应符合设计要求。 3.交接间、设备间应提供可靠的施工电源和接地装置。 4.交接间、设备间的面积,环境温、湿度均应符合设计要求和相关规定。

③施工前的器材检验
器材检验一般要求 (1) 施工前,施工单位应对工程所用线缆器材规格、程式、数量、质量进行
检查,无出厂检验证明材料者或与设计不符不得在工程中使用。 (2)经检验的器材应做好记录,对不合格证的器件应单独存放,以备核查与处 理。

22

*****公司弱电部作业指导书

版本号

A/1

文件名称 常用管理制度和作业文件 文件编号

RD/ZD-06

页 序 第 7 页,共 12 页

(三)施工中注意事项 (弱电部)

1.所有线材附料在领用时必须填写出库单。 2.确定*礁叨龋夭搴投菩抗苄璨恍枰洹 3.确定点位的位置,不要以强电的点位为绝对参照。 4.确定点位后固定好地插(地插对向工位外)及 86 盒,横竖要对齐,并加固镀锌管, 管与管之间﹑管与盒之间要牢固连接。 5.天花上确定监控及广播的位置。 6.隔断或墙面下部 86 盒是否与强电的 86 盒水*,上部开关面板是否与其它开关水 *。升降或普通投影机吊架位置要精确,与投影幕间的距离要精确,当投影幕位暗 装于投影幕盒中时,在安装时请确认幕布放下时是否能达到全屏效果定位是否与其 它专业冲突。投影机的线缆全部到机柜,包括电源线,幕布的控制和电源都到机柜 7.等离子墙需焊接被架,上下通管,墙面不得有裸线。 8.一层大厅前台上应有门禁开关,董事长办公桌下应有门禁开关。 9.门禁控制器应装在弱电井墙壁上,控制线穿到机房,所有外露的线缆必须绑扎整 齐。 10.机房内确定主线槽下地的位置,及静电地板出线的位置和机柜摆放位置。机柜和 主线槽应接地线。线槽盖板不能丢失,完工后必须恢复原状。 11.已穿线的过线盒是否盖盖板或白面板。镀锌软管是否与 86 盒接牢。 12.穿线时注意节省使用线材,长线长用、短线短用。 13.安装地插﹑双口信息面板及开关面板时要注意左右前后对齐,要上紧螺丝。 14.各种插头焊接准确牢固,必须套热缩管。 15.监控现场确定位置,图像范围按要求覆盖,显示画面要左右水*,安装完毕要把 防护罩擦净。 16.在铁网吊顶安装扬声器,扬声器应上防火罩安装在天花上。 17.正确连接安装功率放大器,DVD 播放机要固定在机柜内。
23

*****公司弱电部作业指导书

版本号

A/1

文件名称 常用管理制度和作业文件 文件编号

RD/ZD-06

页 序 第 8 页,共 12 页

18.机柜内各种线材理整齐﹑绑扎实,空白位置上盲板,绑线完毕后必须将机柜擦拭

干净,所用上机柜的设备必须固定。

19.在顶棚上﹑墙面*沧吧璞甘币繁R淮慰鬃既罚撞坏每某璞富蛎姘

确保不破坏成品,安装完设备要打扫干净,不要在顶棚﹑墙面和检修孔上留污渍。

20.工程接*尾声时各种设备﹑面板﹑插头安装到位,机房打扫干净,

21.涉及我方的工程施工垃圾,要做到当天产生当天清运,不得在工地现场随意丢弃。

22.完工后剩余的线材必须清点入库,核对无误后才能做工程量决算。

23.如遇石材或是不宜修改的墙面,应事先确定好所需安装的设备面板的大小,以免

造成不必要的浪费。

施工现场管理办法

一、安全管理: 1. 建设工程施工安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全
生产责任制和群防群治制度,施工单位应当按照建筑业安全作业规程和标准采 取有效措施,消除事故隐患,防止伤亡和其他事故发生。 2. 建设单位必须在建设工程施工前向施工单位提供相关的地下管线资料,施工单位 应当采取措施加以保护。 3. 施工单位的法定代表人全面负责施工单位安全生产,施工单位的项目经理具体负 责建设工程施工现场的安全生产。 4. 建设工程施工对毗邻建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损坏的,施工单位 必须采取安全防护措施。 5. 在建设工程施工现场安装、使用临时用电线路和用电设施的,必须符合有关技术 规范和安全操作规程。 6. 施工单位应当建立安全生产教育培训制度,进入建设工程施工现场的管理人员和

24

*****公司弱电部作业指导书

版本号

A/1

文件名称 常用管理制度和作业文件 文件编号

RD/ZD-06

页 序 第 9 页,共 12 页

操作人员,未经安全生产教育培训的,不得上岗作业。

7. 禁止在建设工程施工中违章指挥和违章作业。 作业人员对可能影响人体健康和

人身安全的作业程序、作业条件,有权提出改进意见,有权对违章指挥进行检

举和控告。

8. 建设单位和施工单位应当建立防火、保卫制度,并按照规定设置消防、保卫设施。

9. 建设工程施工现场的各类职工生活设施,应符合卫生、通风、照明等要求,防止

煤气中毒、食物中毒和各种疫情的发生。

10. 建设工程施工现场应当设立现场安全卫生医*艏本然ぷ橹浔讣本扔闷贰

11. 建设工程施工现场发生事故时,施工单位应当采取紧急措施减少人员伤亡和财

产损失,并按照规定及时向有关部门报告。

二、进度计划管理

1. 进度计划工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性。各建设业主应

加强计划管理工作,做到计划工作专人负责,逐项落实,定期检查,及时调整。

2. 施工单位的统计工作应坚持实事求是的原则,按实填报,严禁弄虚作假,不

得提前或有意拖后上报已完工作量。

3. 为了维护计划统计工作的严重性、时效性和准确性,各项目施工单位应严格按照

规定的时间及时上报计划、统计工作完成情况。

三、质量管理:

1. 施工单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽

工程。禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位

的名义承揽工程。禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工

程。施工单位不得转包或者违法分包工程。

2. 施工单位对建设工程的施工质量负责。

施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工

25

*****公司弱电部作业指导书

版本号

A/1

文件名称 常用管理制度和作业文件 文件编号

RD/ZD-06

页 序 第 10 页,共 12 页

管理负责人。 3. 弱电工程部依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约
定对其分包工程的质量向弱电工程部负责,弱电工程部与分包单位对分包工程的 质量承担连带责任。 4. 施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计, 不得偷工减料。施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时 提出意见和建议。 5. 施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建 筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字;未经检 验或者检验不合格的,不得使用。 6.施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的 质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质 量监督机构。 7.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者工程 监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。 8.施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程,应 当负责返修。 四、材料成本控制管理: 1.施工技术管理人员必须熟读施工图纸,按规程规范向施工作业班组进行技术质量 交底及用料交底,防止施工班组下料时长料短用、整料零用、优料劣用,做到物尽 其用,杜绝浪费,减少边角料,把材料消化降到最低限度。 2.根据施工程序及工程形象进度周密编排分阶段的要料计划,保证工期与作业的连 续性,降低库存。 3.项目经理必须准确的把握工程进度情况,及时发现和处理现场施工的进度问题。 严格执行限额领料,在下达的施工任务书中附施工任务限额领料单,作为发料部门 的控制依据,防止错发、滥发等无计划用料。

26

*****公司弱电部作业指导书

版本号

A/1

文件名称 常用管理制度和作业文件 文件编号

RD/ZD-06

页 序 第 11 页,共 12 页

工程项目竣工验收及*弧⒈P薰ぷ鞴芾戆旆

一、工程竣工验收: 第一条 施工单位完成施工合同内全部工程内容后,向监理单位提交工程竣工报告
并报基建处审批同意。 第二条 由基建处协调监理单位组织工程初验,使工程项目具备竣工验收条件。 第三条 工程项目的竣工验收应具备下列条件:
(一)完成基建工程设计和合同约定的各项内容; (二)有完整的技术档案和施工管理资料; (三)有工程使用的主要材料、配件、设备的质检证明和检测报告; (四)有勘察、设计、施工和工程监理等单位分别签署的质量合格文件; (五)有施工单位签署的工程保修书。

二、工程项目的* 第一条 工程项目竣工验收合格后,方可进行工程项目的*弧 第二条 第二条 工程项目的*恢富ù槭蘸细窈蟮幕üこ滔钅肯蜃什芾
部门(重条处或后勤处等)*唬ㄗ茏什*弧⒐こ炭⒐は肿匆*弧⒎ 门钥匙*弧⒐こ炭⒐ね贾揭*坏取

27

*****公司弱电部作业指导书
文件名称 常用管理制度和作业文件

版本号 文件编号 页序

A/1 RD/ZD-06 第 12 页,共 12 页

供方评价及重新评价准则

准则





进货检验、验证、小批量试用、大批 1)产品本身的质量(通过对产品
量试用。 的质量特性及要求)
同类产品的比较或调查。

2)质量体系(可考虑 ISO9001 调查表、供方现场评价。

的要求)

提供质量体系状况的证据。

3)供方产品的实现能力

产品生产能力、交付能力、过程能力

4)供方的服务

服务的及时性、服务水准、服务的提 供能力。

5)价格

绝对价格、性能价格比。

再评价结果处理: 不合格时 a)暂停产品的接收,并提出改进要求,当改进后经验证符合要 求后再采购。 b)取消供方的资格,当需恢复时应重新按评价程序进行。 应记录并以书面方式(包括电子媒体)通知不合格供方。
评价时机: a)采用定期评价(每年 1~2 次)对已提供的产品及服务质量的 综合评价。 b)当产品质量连续出现不合格或严重不合格时应考虑对供应商 再评价。

28

*****公司弱电部作业指导书

文件名称

文件清单

版本号 文件编号 总页-页次

A/1 ZH/ZD-07
1-1

序号

文件编号

1. GB/T 50312-2000

2. JGJ46-88 3. GB 50045-95 4. GB50198-94 5. GB 50200—94 6. GB/T 14832.1-93 7. GA/T 75-94

8. 1306524 9. 97X700

10. 1998 年 3 月 1 日 11. 1995 年 1 月 1 日 12. 2002 年 11 月 1 日 13. 2004 年 2 月 1 日 14. 1999 年 12 月 1 日 15. 2005 年 6 月 1 日 16. 1992 年 10 月 1 日 17. 2003 年 9 月 1 日 18. 2000 年 1 月 30 日 19. 2002 年 5 月 1 日

文件名称
《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》
《施工现场临时用电安全技术规范》 《高层民用建筑设计防火规范》
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》 《有线电视系统工程技术规范》 《电气安装用导管 特殊要求-金属导管》 《安全防范工程程需与要求》 《建筑电气常用数据手册》 《智能建筑弱电工程设计施工图集》
《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 《建筑工程施工许可管理办法》 《城市建筑垃圾管理规定》 《北京市城市规划条例》 《中华人民共和国环境影响评价法》 《建筑工程质量管理条例》 《建设部颁布住宅室内装饰装修管理办法》

29

*****公司弱电部作业指导书

文件

名称

管理记录清单

版本号 文件编号 总页-页次

A/1 RD/ZD-08
1-1

序号

管理记录名称

1 受控文件清单

2 文件评审表

3 收发文登记本

4 文件更改申请

5 合格供方评价表

6 合格供方名录

7 工程原材料消耗统计表

8 环境因素识别表

9 甲供材料到场计划表

10 甲供材料到场申请表

11 工程维修单

12 工程维修台帐

13 工程竣工验收单(内部) 14 施工现场检查整改单 15 施工测量放线报验表(表 B2-2) 16 动工报审表(表 B2-5) 17 工程通知(表 B2-16) 18 工程竣工*皇椋 表 B3-2) 19 质量事故报告书(表 C0-3) 20 技术交底记录(表 C2-1) 21 图纸会审记录表(表 C2-2) 22 设计变更通知单(表 C2-3)

记录编号 DPH/GLJL-01 DPH/GLJL-02 DPH/GLJL-03 DPH/GLJL-04 DPH/GLJL-05 DPH/GLJL-06 DPH/GLJL-07 DPH/GLJL-08 DPH/GLJL-09 DPH/GLJL-10 DPH/GLJL-11
DPH/GLJL-12
DPH/GLJL-13 DPH/GLJL-14 DPH/GLJL-15 DPH/GLJL-16 DPH/GLJL-17 DPH/GLJL-18 DPH/GLJL-19 DPH/GLJL-20 DPH/GLJL-21 DPH/GLJL-22

保存期限
三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年
三年
三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年

30

*****公司弱电部作业指导书

文件

名称

管理记录清单

版本号 文件编号 总页-页次

A/1 RD/ZD-08
1-1

序号

管理记录名称

记录编号

23 工程洽商单(表 C2-4)

DPH/GLJL-23

24 材料、构配件进场检验记录(表 C4-1) DPH/GLJL-24

25 设备开箱检验记录(表 C4-3)

DPH/GLJL-25

26 隐蔽工程检查记录表(表 C5-1)

DHP/GLJL-26

27 施工检查记录(表 C5-3)

DPH/GLJL-27

28 交接检查记录表(表 C5-4)

DPH/GLJL-28

29 单位工程质量验收记录表(表 D-4) DPH/GLJL-29

30 分项工程质量验收记录(表 D-2) DPH/GLJL-30

31 分部工程质量验收记录(表 D-3) DHP/GLJL-31

32 工程资料*皇椋ǜ奖 E)

DPH/GLJL-32

33 各工序检验批 34 项目任务书

DPH/GLJL-33 DPH/GLJL-34

35 工作联系单 36 工程回访表 37 现场签证单 38 工程结算申请单 39 剩余材料退货单 40 剩余材料入库申请单 41 总部基地园区内维修及零星工程
施工方案审批表

DPH/GLJL-35 DPH/GLJL-36 DPH/GLJL-37 DPH/GLJL-38 DPH/GLJL-39 DPH/GLJL-40
DPH/GLJL-40

保存期限
三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年
三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年

31

序号

编号:DPH/GLJL-01

受控文件清单

文件编号

文件名称

发文部门

备注

编制:
32

文件编号 评审形式 参加评审部门及人员:

文件评审表
文件名称 主持人

编号:DPH/GLJL-02

评审内容:

评审决议:
编制:

审核:
33

序号 日 期 文件编号

文件签收(发放)登记表

编号:DPH/GLJL-03

文件名称及内容

文件份数 收文(发文)单位 收件人签字

备注

34

文件编号

文件更改申请
文件名称

编号:DPH/GLJL-04
申请时间

更改原因及更改前后内容(可附页):

审批意见:

更改人:

时间:

批准人:

生效时间:
35

供方名称

合格供方评价表
联系人

编号:DPH/GLJL-05
年月日

评定单位

评定日期

专业施工

评定内容

评定意见

经营许可和资质证明情况

人员结构和素质情况

机具装备和管理情况

技术、质量、安全、施工管理

的保证能力情况

与本公司或其他单位合作的

工程业绩和信誉情况

专业能力情况

评定结论:

会签栏:

36

编号:DPH/GLJL-06

合格供方名录

序号

供方名称

供货/施工范围 详细地址

联系电话 邮编

联系人

编制:

审批:
37

年月

工程项目名称: 序号

材料名称

工程项目原材料消耗统计表

单位

申请量

使用量

编号:DPH/GLJL-07

退库量

备注

编制: 日期:

审批:
38

库管:

编号:DPH/GLJL-08

环境因素识别表

污染内容

污染物类型

有无 毒害

时态

序 号

过程、产品、 服务、活动

环境因素

水 大 土 资源 体 气 壤 消耗



源 消

其污废 他水气

噪 声

固 废

消耗/ 其他

是 否 过去

现 在

将 来



状态
正异紧 常常急

与法 规 符合 性

管理措施

备注

编制: 时间:

审核: 时间:
39

工程名称 分部工程 序号 材料名称

使用部位

甲供材料到场计划

编制日期

编制人

数量 单位

拟到场时间

编号:DPH/GLJL-09 规格

技术要求

工程部经理: 工程总监:

预算部审核: 采购中心主任:
40

预算部经理:

工程名称 分部工程 序号 材料名称

使用部位

甲供材料到场申请
申请日期 申请人
数量 单位 要求到场时间

编号:DPH/GLJL-10 规格

技术要求

工程部经理: 工程总监:

预算部审核: 采购中心主任:
41

预算部经理:

发单人:报修时间

工程维修单

编号:DPH/GLJL-11

发单时间

接单人:接单时间

到达时间

客户名称/楼号

联系人/电话

维修类型:1、维保; 2、过维保期; 3、其他

报修内容及大概情况

现场见证情况及处理 结果
维修确认 业主方签字: 备注

现场工程师签字:

42

工程编号 日期

工程维修台帐

内容

委托人

编号:DPH/GLJL-12
委托方式 工程师 备注

43

工程名称

建筑单位

施工单位

开工时间

序 号

分部工程

1

2

3

4

5

综合验收结论

安全与功能检查
观感质量验收
业主 会 签

工程竣工验收单
工程编号

编号: DPH/GLJL-13
年月日

供料方式

项目负责

竣工时间

验收结论

监理公司

北京道丰建设

年月日
此单备案作为竣工资料

年月日

年月日

44

工程项目名称 施工单位
检查内容

编号: DPH/GLJL-14
施工现场检查整改单
现场工程师
负责人

整改要求
整改期限 复查记录
备注 工程总监
施工现场检查整改单作为施工单位考评及结算依据
45

施工测量放线报验表
表 B2-2(A2 监)

编号: DPH/GLJL-15
编号

工程名称

日期

致 我方已完成(部位) 量放线,经自检合格,请予查验。
附件:1、□放线的依据材料
2、□放线成果标

(监理单位):
页 页

的测

施工单位名称: 查验结果:

测量员(签字): 查验人(签字):

岗位证书号: 岗位证书号:
技术负责人(签字):

查验结论: 监理单位名称:

□合格

□纠错后重报 监理工程师(签字):

日期:

注:本表由施工单位填报、建设单位、监理单位、施工单位各一份

46

编号: DPH/GLJL-16

工程动工报审表
表 B2-5(A5 监)
工程名称

编号 日期



(监理单位):

根据合同约定,建设单位已取得主管单位审批的施工许可证,我方也完成了开工前的各项准备,计划于 年 月 日开 工,请审批。 已完成报审的条件有:
1、□北京市建设工程施工许可证(复印件); 2、□施工组织设计(含主要管理人员和特殊工种资格证明) 3、□施工测量放线; 4、□主要人员、材料、设备进场; 5、□施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件。 6、□

施工单位名称: 审查意见:

项目经理(签字):

监理工程师(签字): 审批结论:

□ 同意

日期: □ 不同意

建立单位名称:

总监理工程师(签字):

注:本表由施工单位填报,建设单位、监理单位、施工单位各存一份。

日期:

47

工程名称

工程通知



事由:

内容:

编号: DPH/GLJL-17 编号 日期 (施工单位):

工程部经理签字:

工程总监签字:

北京*****公司
48

工程竣工*皇
工程名称

编号: DPH/GLJL-18 编号 日期



(监理、建设单位):

我方已经按合同要求完成了

工程并验收合格,即日起*唤ㄉ璧ノ还芾恚⒔氡P奁凇

*坏ノ磺┳郑 *蝗掌冢

接收单位签字:
编号: DPH/GLJL-19
49

建设工程质量事故报告书
表 C0-3 工程名称
建设单位 施工单位
结构类型
上报时间 事故经过、后果与原因分析:

编号
建设地点
设计单位 建筑面积(m2) 工作量(元) 事故发生时间
经济损失(元)

事故发生后采取的措施:

事故责任单位、责任人处理意见:

负责人

报告人

日期

50

技术交底记录
表 C2-1
工程名称 施工单位 交底提要 交底内容:

编号
交底日期 分项工程名称

编号: DPH/GLJL-20

审核人

交底人

接受交底人

1、本表由施工单位填写,交底单位与接受交底单位各存一份。 2、当做分项工程施工技术交底时,应填写"分项工程名称"栏,其他技术交底可不填写。

51

编号: DPH/GLJL-21

图纸会审记录
表 C2-2

工程名称 地点 序号

图号

图纸问题

编号
日期 专业名称

图纸问题交底



建设单位

监理单位

设计单位

施工单位





1、由施工单位整理、汇总,建设单位、监理单位、施工单位、城建档案馆各保存一份。

2、图纸会审记录应根据专业(建筑、结构、给排水及采暖、电气、通风空调、智能系统等)汇总、整理。

3、设计单位应由专业设计负责人签字,其他相关单位应由项目技术负责人或相关专业负责人签认。

52

设计变更通知单
表 C2-3

工程名称 设计单位名称 序号

图号

编号: DPH/GLJL-22
编号
专业名称 日期
变更内容



建设(监理)单位

设计单位





1、本表由建设单位、监理单位、施工单位和城建档案馆各保存一份。 2、涉及图纸修改的必须注明应修改图纸的图号。 3、不可将不同专业的设计变更办理在同一份变更上。 4、"专业名称"栏应按专业填写,如建筑、结构、给排水、电气、通风空调等。

施工单位

53

工程洽商记录
表 C2-4

工程名称 提出单位名称
内容摘要 序号

图号

编号: DPH/GLJL-23
编号 专业名称 日期
洽商内容

签 建设单位



监理单位

设计单位

1、本表由建设单位、监理单位、施工单位及城建档案馆各保存一份。 2、涉及图纸修改的必须注明应修改图纸的图号。 3、不允许将不同专业的工程洽商办理在同一份上。 4、"专业名称"栏应按专业填写,如建筑、结构、给排水、电气、通风空调等。

54

施工单位

编号: DPH/GLJL-24

材料、构配件进场检验记录 编号 表 C4-1

工程名称









规格 型号

进场 数量

生产厂家 合格证号

检验日期 检验项目

检验 结果

备注

检验结论:



建设(监理)单位





本表由施工单位填写并保存。

施工单位 专业质检员

专业工长

检测员

55

编号: DPH/GLJL-25

设备开箱检验记录 编号 表 C4-3

设备名称

规格型号

装箱单号

包装情况

随机文件



验 记

备件与附件



外观情况

测试情况

序号

名称

检查日期 总数量
检验数量

缺、损附备件明细表

规格

单位

数 量

备注

检 验 结 果

结论:



建设(监理)单位





本表由施工单位填写并保存。

施工单位 56

供应单位
编号: DPH/GLJL-26

隐蔽工程检查记录 编号 表 C5-1

工程名称 隐检项目 隐检部位

隐检日期



轴线

隐检依据:施工图图号 商(编号
主要材料名称及规格/型号:

)及有关国家现行标准等。

隐检内容:

标高

,设计变更/洽

申报人:

检查意见: 检查结论: 复查结论: 复查人:

□同意隐蔽

□不同意,修改后进行复查
复查日期:

建设(监理)

施工单位



单位

专业技术负责人

专业质检员





本表由施工单位填写,建设单位、施工单位、城建档案馆各保存一份。

57

专业工长
编号: DPH/GLJL-27

施工检查记录(通用)
表 C5-3
工程名称 检查部位 检查依据:

编号
检查项目 检查日期

检查内容:

检查结论:

复查意见:

复查人:

施工单位 专业技术负责人

本表由施工单位填写并保存。

复查日期: 专业质检员

专业工长

58

交接检查记录
表 C5-4
工程名称 *坏ノ幻 交接部位 交接内容:

编号: DPH/GLJL-28
编号
接收单位名称 检查日期

检查结果:

复查意见:

复查人: 复查日期: 见证单位意见:

见证单位名称:
签 字 栏

*坏ノ

接收单位

1、本表由*弧⒔邮蘸图さノ桓鞅4嬉环荨 2、见证单位应根据实际检查情况,并汇总*缓徒邮盏ノ灰饧纬杉さノ灰饧

见证单位

59

工程名称 施工单位 项目经理

编号: DPH/GLJL-29
单位(子单位)工程质量竣工验收记录

结构类型 技术负责人 项目技术负责人

层数/建筑面积 开工日期 竣工日期

表 D-4

序号

项目

验收记录

1

分部工程

共 符合标准及设计要求

分部,经查

分部

分部



项,

2

质量控制资料 核查

经核定符合规范要求

经审查符合要求 项

项,

安全和主要使 共核查

项,符合要求

3

用功能 核查及抽查结

共抽查

项,符合要求

果 经返工处理符合要求

共抽查

项,符合要求

4

观感质量验收

不符合要求



项, 项,
项 项,

验收结论

5

综合验收结论

建设单位(*)

监理单位(*)

施工单位(*)



加验 收 单 位

单位(项目)负责人:

总监理工程师:

年 月 日年 月 日

单位负责人: 年 月日

设计单位(*)
单位(项目)负责人: 年月日

60

单位(子单位)工程名称 分部(子分部)工程名称
施工单位

分包单位



检验批名称、部位、



区段

编号: DPH/GLJL-30
分项工程质量验收记录表
结构类型 检验批数 项目经理 分包项目经理

表 D-2

施工单位检查评定结果

监理(建设)单位验收结论

说明:







项目专业技术负责





人:







年月日 注:1、地基基础、主体结构工程的分项工程质量验收不填写“分包单位”和“分包项目经理”
2、当同一分项工程检验批名称不一致时,填写检验批名称。

监理工程师 (建设单位项目专业技术负责人 )
年月日

61

编号: DPH/GLJL-31

单位(子单位)工程名称 施工单位

分包单位

序号

子分部 (分
项)工 程名称

分项工程 (检验批)数

分部(子分部)工程质量验收记录表

技术部门 负责人
分包单位 负责人

结构类型及层数

质量部门负责人
分包技术 负责人

施工单位检查评定

验收意见

表 D-3

1

2

质量控制资料

3

安全和功能检 验(检测)报告

4

观感质量验收

分包单位 项目经理

施工单位 项目经理

勘察单位 项目经理



设计单位 项目经理





总监理工程师



监理(建设)单



(建设单位项目专业负责人)

年 月日 年 月日 年 月日 年 月日

年月日 注:地基基础、主体结构分部工程质量验收不填写“分包单位”、“分包单位负责人”和“分包技术负责人”。地基基础、主体结构分部工程验 收勘察单位应签认,其他分部工程验收勘察单位可不签认。

62

办理 册。
其中图样材料

工程资料*皇

编号: DPH/GLJL-32

按有关规定向 工程资料*皇中9布

册,文字材料

册,其它材料 张()。

*坏ノ唬*):
单位负责人: 技术负责人: 移 交 人:

接受单位(*): 单位负责人: 技术负责人: 移 交 人:
*蝗掌冢 年 月 日
63

内部资料 注意保存

编号: DPH/GLJL-33 编号:

项目任务书

北京*****公司

项目任务书

一、项目名称

二、项目内容

三、项目依据

四、项目工期

年 月 日至 年 月 日

五、设计部分:

1.总设计时间: 年 月 日至

年月日

2.设计总监:

64

注:(以下由设计总监根据总设计时间安排各专业完成设计及交底时间,并确定协同配合节
点)
(1)方案设计师:

方案设计时间:

年 月 日至

年月日

(2)施工图设计负责人:

施工图时间:

年 月 日至

年月日

(3)暖通、空调设计负责人(委托公司名称及设计人员联系电话):

施工图完成时间:

年月日

竣工图完成时间:

年月日

(4)消防设计负责人(委托公司名称及设计人员联系电话):

施工图完成时间:

年月日

竣工图完成时间:

年月日

(5)电气专业负责人(委托公司名称及设计人员联系电话):

施工图完成时间:

年月日

竣工图完成时间:

年月日

(6)给排水专业负责人(委托公司名称及设计人员联系电话):

施工图完成时间:

年月日

竣工图完成时间:

年月日

(7)提供材料,注设计要求及相关参数的时间:

年月日

(8)弱电设计负责人:

施工图完成时间:

年月日

竣工图完成时间:

年月日

(9)装饰、装修竣工图完成时间:





日(竣工验收前 2 天内完成)

65

注:施工图出后,三日内进行图纸交底。

六、工程部分:

1.总施工时间:

年 月 日至

2. 工程总监:

年月日

3. 项目负责人:

装饰工程师:

空调工程师:

消防工程师:

强电工程师:

给排水工程师:

注:(由项目负责人根据总施工时间安排各专业进、退场时间及协同配合节点)

4、预验收时间:

年月日

5、整改时间:

年月日

6、竣工验收时间:

年月日

7、交接时间:

年月日

8、图纸会审时间:

年月日

9、设*坏资奔洌

年月日

10、施工组织设计完成时间:

年月日

11、甲供材料设备进场时间及相关技术要求(提交于预算部):

年月日

注:施工图出后,三日内组织各施工单位参与图纸交底,落实工艺要求和做法;根据

66

工程进度,提前 7—15 天向采购中心报材料申购单。

七、预算部: 1.预算总负责人: 2.概算负责人:
概算完成时间: 3.预算负责人:

年月日

(1)对业主预算完成时间:

年月日

(2)各专业施工单位标底完成时间:

年月日

(3)甲供材料计划用量表完成时间:

年月日

4.结算负责人:

(1)对甲方的结算完成时间:

年月日

(2)对各专业施工单位结算时间:

年月日

(3)成本核算与分析完成时间:

年月日

八、合约部:

1.合约签订负责人:

(1)对业主合同签订完成时间:

年月日

(2)对施工单位合同签订完成时间: 2、各专业施工单位: (1)装饰专业施工责任人:

年月日

施工阶段时间:

年 月 日至

年月日

(2)给排水专业施工责任人:

施工阶段时间:

年 月 日至

年月日

(3)弱电专业施工责任人:

施工阶段时间:

年 月 日至

年月日

(4)消防专业施工责任人:
67

施工阶段时间:

年 月 日至

年月日

(5)空调专业施工责任人:

施工阶段时间:

年 月 日至

年月日

九、工程部:

1.资料负责人:

2.工程资料完成时间:

年月日

注:(资料员根据竣工资料目录整理、汇总所有资料,存档并编辑成册)

注:此任务书正本由行政部存档,各相关部门留存副本。
68

相关人员签字:

项目总负责人:(签字) 总经理:(签字)
北京*****公司

编制人: 编制时间:

年 月 日至

年月日

69

收文部门 抄送部门 发文部门 部门审批 是否回复 呈报审批 事由
内容:

工作联系单

编号: DPH/GLJL-34

收文人员 收文人
发文人员 发文日期 要求回复时间

编号:





70

客户名称/楼号 工程师/回访时间

工程回访表

编号: DPH/GLJL-35

联系人/电话

发现问题

客户意见 解决办法 业主确认签字

工程师确认签字
71

工程名称 现场签证具体部位 签证内容:

现场签证单

编号: DPH/GLJL-36

专业名称

建设单位

监理单位

施工单位

签字:___________

签字:_________

签字:_________

年月日

年月日

年月日

72

工程结算意见单
工程名称 施工单位

工程编号

编号: DPH/GLJL-37

日期

现场工程师:

工程部经理:

设计部意见

工程副总监:

采购中心 意见

73

工程名称 分包单位
序号

剩余材料退货申请单

编号: DPH/GLJL-38
年月日

工程编号

申请人

材料名称

退货数量 单位 规格

品牌

退货原因:

会签栏

分包方

现场工程师

部门经理

工程副总监

采购中心

74

工程名称 分包单位
序号

剩余材料入库申请单

编号: DPH/GLJL-39
年月日

工程编号

申请人

材料名称

入库数量 单位 规格

品牌

剩余材料原因:

分包方

现场工程师

部门经理

工程副总监

采购中心

会签栏

75

工程名称 建筑面积 工期 报送时间 施工方案:

编号: DPH/GLJL-41
总部基地园区内维修及零星工程 施工方案审批表
年月日
工程编号
层数
承包方式
审批时间

审批意见:(需同时确认报价)

双方 确认

业主 道丰建设

附工程报价作为本项目竣工资料

76


相关推荐

最新更新

猜你喜欢